Descripció
El Proyecto Emprende es una aceleradora de empresas, esto es, se trata de una iniciativa orientada a la creación de empresas y a impulsar startups, contribuyendo así a promover la cultura empresarial, el emprendimiento y la innovación. El proyec-to Emprende apoya a los emprendedores para que puedan lanzar sus ideas al mer-cado empresarial con un plan de negocio consolidado y solvente.
Esta iniciativa fue puesta en marcha por nuestra Institución Académica. La primera edición se inauguró en el año 2017 y actualmente ha concluido con éxito su tercera edición. Somos una institución comprometida con los valores del emprendimiento tanto en el plano académico y formativo como en la dimensión práctica de los pro-cesos de enseñanza-aprendizaje.
El programa del proyecto ofrece una solución a las necesidades propias del inicio de la actividad empresarial y un impulso a la actividad de los emprendedores. Se refuerzan las potencialidades de las ideas originales y se aumentan sus posibilidades comerciales en la realidad empresarial. La finalidad reside en apoyar a los empren-dedores a crear empresas sostenibles. El objetivo es que los emprendedores puedan convertir en realidad su idea de negocio innovadora.
Los participantes del proyecto Emprende cuentan con asesoramiento personalizado y particularizado en su proyecto, formación de materias generales imprescindibles para el emprendimiento, mentorización por parte de expertos en los distintos secto-res y espacio de trabajo, todo sin coste para el emprendedor.
Objetius
Generales
- Fomentar los valores y la cultura del emprendimiento.
- Impulsar proyectos empresariales mediante la formación, el asesoramiento persona-lizado y el apoyo material en el inicio de la actividad empresarial.
- Desarrollar ideas innovadoras con impacto profundo en la realidad social.
- Ayudar a emprendedores a convertir en realidad sus ideas empresariales.
- Crear sinergias entre emprendedores, proyectos, mentores, inversores y todos los implicados en la cultura empresarial.
- Poner la institución académica a disposición de la sociedad, contribuyendo a ella a través del impulso de startups.
- Unir y coordinar academia y empresa en relaciones recíprocas de crecimiento mutuo.
Específicos
- Seleccionar de forma rigurosa a los diez emprendedores con los mejores proyectos, ideas y actitudes.
- Ofrecer sesiones grupales y participativas impartidas por expertos de las distintas materias relacionadas con la creación de empresas.
- Ofrecer asesoramiento personalizado para identificar las necesidades e impulsar cada proyecto.
- Realizar seguimiento por parte del director de proyectos para la confección de un plan de negocio solvente.
- Brindar acceso online a los contenidos y recursos del programa formativo.
- Brindar espacio de trabajo en la sede.
- Posibilitar la estructuración, autoevaluación y validación de los proyectos mediante el método Goldsmith a través de la plataforma de financiación participativa Adventu-rees, autorizada y supervisada por la CNMV.
- Evaluar los proyectos a través de un comité de expertos del ámbito del emprendi-miento.
- Seleccionar un proyecto ganador y dos accésits.
- Dar visibilidad a los proyectos.
- Colaborar con los gastos iniciales del proyecto ganador.
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Destinataris
La participación en el programa de Emprende está dirigida a emprendedores que tengan una idea de negocio innovadora y tengan el propósito de transformarla en realidad.
Asimismo, pueden ser aceptados aquellos empresarios que hayan constituido su em-presa en los seis meses anteriores a la presentación de su solicitud.
No existe ninguna restricción de edad allende a mayoría de edad. Tampoco está diri-gida a ningún colectivo en exclusiva. Se trata de una convocatoria abierta en la que se valoran el compromiso, las aptitudes y las competencias del emprendedor candi-dato y el valor de su proyecto e ideas.
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Justificació de la iniciativa
El emprendedor es una figura esencial para el crecimiento económico y cultural tanto a nivel local como global. Innovar, evolucionar y adaptarse son necesidades que los emprendedores pueden satisfacer, lo cual pone de manifiesto la relevancia del em-prendimiento.
La justificación del proyecto Emprende radica en el propósito comprometido de dar solución a las necesidades de la iniciativa emprendedora en una realidad social como la actual.
Ahora bien, existen dificultades que obstaculizan la trayectoria inicial de cualquier emprendedor a la hora de realizar su idea empresarial. Es en este punto donde la Institución Académica desea contribuir y ayudar a aquellos que tienen una idea inno-vadora y una actitud audaz. Por este motivo puso en marcha Emprende, a saber, para ayudar a los emprendedores en el momento de mayor necesidad y para fo-mentar las iniciativas empresariales. Se ayuda a explorar nuevas fórmulas para im-pulsar este motor de cambio y progreso.
Tal justificación se puede escindir en dos justificaciones parciales (en mutua recipro-cidad) debido al carácter propio del proyecto Emprende: la contribución formativa y la contribución social. Se trata, por tanto, de aprovechar la oportunidad que ofrece el hecho de proceder de una institución académica con un especial enfoque al sector empresarial y profesional
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Metodologia
El aspecto metodológico del programa incorpora las competencias del emprendimien-to, los contenidos teóricos del área empresarial y la realización práctica de un plan de negocio solvente para una empresa sostenible en el tiempo. Todo ello con el apo-yo y orientación de mentores expertos en distintas áreas. Los participantes también cuentan con herramientas digitales para evaluar y desarrollar sus proyectos
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Recursos utilizats
Recursos humanos:
- Dirección: es el órgano de referencia tanto para los participantes como para los demás integrantes del proyecto Emprende. Es una persona con acreditada trayectoria tanto en proyectos de propios de emprendimiento como en proyectos de aceleración de startups e impulso a emprendedores.
- Coordinación: desempeña funciones de enlace entre la dirección y los em-prendedores participantes. Asimismo, coordina la relación de los participantes entre ellos y el equipo docente. Facilita y dinamiza las actividades del conjun-to del programa. La coordinación se encarga de las comunicaciones, la coor-dinación de los proyectos en las sucesivas fases, la tramitación de las solici-tudes, la gestión de los espacios de trabajo, seguimiento individualizado de la participación y cualquier otra cuestión que fuese necesaria para el desarrollo del proyecto.
- Comité de expertos: selecciona los diez proyectos finalistas y participa en el jurado que designa al proyecto ganador y a los dos accésits.
- Equipo docente: se encarga de impartir las sesiones grupales y las tutorías individualizadas, además de aportar sus conocimientos y experiencias para asesorar a los participantes. El equipo se puede dividir en tres categorías:
i.El director de los proyectos.
ii.Profesores de las sesiones grupales.
iii.Profesores de las sesiones grupales y encargados de las tutorías de cada módulo del programa.
Además de la formación relacionada con los contenidos y las competencias, el equipo docente ayuda según sus materias de especialización en la confec-ción del plan de negocio, en la evaluación de los riesgos, en el análisis del producto y el potencial de los proyectos y a evaluar desde el punto de vista del inversor para ayudar en la búsqueda de financiación. También valoran al propio emprendedor en sus capacidades y compromisos.
De este modo, los proyectos que participan se pueden nutrir de aportaciones que vienen de las distintas facetas del emprendimiento, para una formación integral.
Recursos materiales:
- Infraestructuras, espacios y organización de la sede de nuestra Institución Académica.
- Redes y medios de difusión.
- Herramientas y sistemas informáticos.
- Herramientas digitales: plataforma Adventurees.
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Temporalizació
La temporalización de proyecto Emprende en su conjunto se distribuye según sus distintas fases. Esta estructura de trabajo varía temporalmente según las circuns-tancias, resultados y previsiones de cada edición. Por este motivo, se presenta un planteamiento estimado (susceptible de ser modificado) de la cuarta edición (próxi-ma) en función del desenlace de la tercera edición (última realizada).
Junio-Agosto 2019
- Evaluación de los resultados de la edición anterior: valorar los proyec-tos participantes, sus expectativas y el rendimiento de sus empresas. Evacuación de los mentores y demás participantes, revisión del pro-grama formativo y de la efectividad de los servicios a los participan-tes.
- Procesos de innovación, discusión y aportación de nuevas ideas: net-working y relaciones con otras aceleradoras e iniciativas dirigidas al impulso de startups y al fomento del emprendimiento.
- Valoración de las formas de incorporación de nuevas propuestas. Cri-ba de las propuestas.
- Confeccionar las bases de la siguiente edición.
Septiembre 2019 – Enero 2020
- Diseño e implantación los baremos y criterios para la selección
- Conformación los órganos de gobierno y establecimiento oficial las funciones.
- Diseño del programa formativo y de las actividades y los recursos ne-cesarios.
- Consecución y diseño de los recursos materiales y humanos: contac-tos, acuerdos de colaboración, contratos, selección de expertos, espa-cios, herramientas, etc.
- Incorporación de las nuevas propuestas valoradas en la anterior fase.
- Apertura de la convocatoria.
- Lanzamiento de la nueva convocatoria a los medios y al entorno de nuestra Institución Académica.
- Atención de candidatos: incidencias y dudas.
Febrero 2020
- Valoración especializada e individual de la totalidad de los candidatos y proyectos presentados.
- Selección de los participantes entre la totalidad de los candidatos, tras la deliberación de los expertos.
- Comunicación de la selección.
- Información a los seleccionados del programa y las condiciones.
Marzo – Junio 2020
- Desarrollo del programa formativo. Es un plan intensivo en el que los participantes reciben los siguientes servicios:
- Seguimiento y asesoramiento
- Acceso online a los recursos de las sesiones del programa.
- Espacio de trabajo en la sede.
- Posibilidad de emplear el método Goldsmith para validar y eva-luar sus proyectos.
- Herramientas digitales de trabajo a través de la plataforma Adventurees. Posibilidad de interacción online con los mentores expertos.
- Sesiones individuales de una hora, excepto la primera sesión de elaboración del plan de negocio, la cual es de dos horas.
- ·Sesiones de formación grupal de dos horas y media cada una.
Cronograma de la tercera edición disponible en la carpeta.
Junio – Noviembre 2020
Servicios, seguimiento y apoyo al ganador.
Junio – Agosto 2020
Servicios, seguimiento y apoyo a los accésits.
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Evaluació dels resultats i impacte
•Resultados:
En la tercera edición (la última realizada) se presentaron más de 50 candida-turas. Se valoraron los proyectos de todos los candidatos por parte de exper-tos con criterios rigurosos y contrastados. Se deliberó sobre los proyectos y se estableció una relación puntuada de los proyectos.
Se seleccionaron nueve proyectos, los cuales pudieron disfrutar del programa formativo y ser evaluados para la consecución del premio ganador.
A este respecto, la evaluación de los resultados es positiva debido al estable-cimiento de un ecosistema de emprendimiento cobijado por el entorno de nuestra Institución Académica. Se crearon sinergias dentro de una comunidad formativa y empresarial a partir de un programa sistematizado y comunicati-vamente cohesionado.
La plataforma empleada permite registrar y monitorizar los progresos y las actividades ejecutadas. Esto posibilita hacer un seguimiento personalizado de las necesidades y adquisición de conocimientos y competencias de los em-prendedores.
Además, el proyecto Emprende consiguió una amplia difusión por redes so-ciales y por medias, lo cual revertió en beneficio de los proyectos participan-tes y propició el crecimiento del propio proyecto Emprende.
•Impacto:
El impacto del proyecto Emprende puede ser valorado en relación con las aportaciones a los proyectos participantes que, a su vez, aportan servicios a la realidad social. La relevancia del proyecto Emprende radica en ayudar y apoyar en el diseño de un plan de negocio con el que los proyectos puedan realizar dicha contribución al tiempo que reciben una retribución comercial rentable para crecer.
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