Curs Monogràfic sobre Control de Gestió
Informació del curs
Descripció
Temari
• Organització per centres de responsabilitat. Centres de costos i de beneficis. Els preus de transferència.
• Planificació estratègica. Elaboració del pla estratègic. Definició d'estratègia competitiva de l'empresa.
• Sistemes de costos: complet, variable i estàndard. Anàlisi de desviacions. El sistema ABC: costos rellevants per a la presa de decisions.
• El pressupost. Funcions. Models pressupostaris: base zero, flexible ... L'obtenció del pressupost econòmic (operacions i inversions) i financer. Càlcul i anàlisi de desviacions pressupostàries.
• Control d'activitats operatives I: Aprovisionament, producció i comercial.
• Control d'activitats operatives II: Anàlisi d'inversions i valoració d'empreses. Quadre de comandament d'operacions.
• Control de gestió financera. Estructura financera. Liquiditat. Estocs i proveïdors. Control per ràtios.
• Control dels procediments administratius i auditoria de la gestió.
• El control de gestió com a eina per a la presa de decisions. La funció del controller.
Destinataris
Necessites informació sobre cursos? Truca'ns al 900 293 573
Trucada gratuïta de dilluns a divendres de 9h a 20h
Metodologia
Presencial: Es busca desenvolupar en els alumnes la participació i augmentar la seva capacitat per a la presa de decisions i la recerca de solucions a problemes complexos. Això s'aconsegueix a través de la formació interactiva, en què s'equilibra tant el treball individual com la participació en grups de treball, i en què s'utilitzen diverses metodologies. Online: Aquesta modalitat d'ensenyament permet a l'alumne compatibilitzar la formació amb la seva disponibilitat de temps i lloc de residència. La formació en línia es basa en un sistema pedagògic basat en les necessitats formatives de l'alumne, fent ús intensiu de les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions (TIC) per facilitar el procés educatiu i garantir uns estàndards de qualitat educativa. L'estudi comprensiu de la documentació facilitada, al costat de la realització de les activitats complementàries d'avaluació contínua i aprenentatge programades per al seu desenvolupament a través de les aules virtuals.
Objectius
• Ensenyar a l'assistent a planificar situacions, organitzar recursos, dirigir persones cap als objectius i mesurar l'impacte dels resultats, dins l'àmbit del control del patrimoni i assegurament del valor de l'empresa.
• Conèixer les noves eines de planificació i pressupostació com a suport a la presa de decisions.
• Saber establir accions correctores a través del seguiment i control de les desviacions pressupostàries.
• Aprendre a construir sistemes d'informació i d'alertes per descobrir riscos potencials del negoci i poder anticipar-se a qualsevol situació.
• Establir tècniques per descobrir aspectes crítics favorables i desfavorables del negoci i avaluar el seu impacte en el valor real de l'empresa.
Titulació obtinguda
La superació del Curs condueix a l'obtenció d'un títol propi universitari de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA. Formació continuada per auditors: Aquest títol és vàlid com a formació continuada per auditors de comptes (art. 40 a 42 del RD 1517/2011 pel qual s'aprova el Reglament que desenvolupa el text refós de la Llei d'auditoria de comptes, i d'acord amb la Resolució de l'ICAC de 29 d'octubre de 2012).
Promocions
Avantatges del curs
La documentació que es facilitarà per l'estudi del curs està elaborada per experts professionals en la matèria. La seva acurada elaboració i permanent actualització converteixen el material d'estudi en una valuosa eina durant el desenvolupament de l'acció formativa i la seva posterior activitat professional.
