Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM
8 Persones han demanat informació
1023 Persones estan visitant aquest curs
entre 500 € i 1.000 €
Sol·licita informació
Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM
Sol·licita informació
Informació del curs
Curs
Oficial / homologat
Presencial
Barcelona
entre 500 € i 1.000 €
Descripció
En CEOLEVEL t'oferim els cursos de preparació per a la certificació PMP i CAPM més efectius del mercat . L'objectiu dels nostres cursos és aportar als alumnes els coneixements necessaris per comprendre en profunditat la Gestió de Projectes i superar els exàmens de certificació .
El nostre curs intensiu PMP / CAPM segueix el format típic americà " boot - camp " . Són dos dies de dedicació completa de 9.00 del matí a 20.00 de la tarda + sessions de repàs i tutoria en línia. La realització del nostre boot - camp redueix el temps d'estudi necessari després de finalitzar el mateix en un 80% , garantint l'aprovat en el primer intent (veure termes de la garantia més avall) .
Curs subvencionable per a empreses per la Fundació Tripartita
10% Descompte per a aturats
20% Descompte per a grups de 3 o més empleats
El curs inclou :
Certificat d'assistència (signat pel centre i per un instructor PMP , cobrint les 35h requerides pel PMI per poder presentar-te a l'examen . ( Inclou hores presencials + sessions en línia de repàs i tutoria )
Material digital per a descàrrega ( incloent més de 200 slides preparades pels nostres experts amb tot el material sintetitzat i explicat +400 preguntes tipus examen amb les respostes explicades )
Dossier imprès de referència , amb un resum de les 10 àrees de coneixement i totes les fórmules que poden aparèixer en l'examen
Ús d'un simulador d'examen durant el curs , per practicar el tipus de preguntes i tècniques d'examen , amb els comentaris i explicacions personalitzades de l'instructor
Coaching en el procés d'aplicació per a l'examen , ajudem als nostres alumnes a omplir tota la informació necessària perquè el PMI aprovi la seva aplicació .
Tutoria i assessoria personalitzada gratuïta durant el curs i durant les setmanes prèvies a l'examen .
Informació Addicional i Requisits de la certificació :
Què és el PMP ?
El PMP és el certificat de major reconeixement internacional per a la gestió de projectes en tots els sectors . L'obtenció d'aquest certificat aporta un enorme valor , tant per als professionals que obtenen la certificació , com per a les empreses que els contracten . Per a les empreses comença a ser un requisit d'obligat compliment comptar entre la seva plantilla amb un determinat nombre de gestors de projecte en possessió del certificat PMP . Nombrosos organismes públics i cada vegada més empreses privades exigeixen , per poder licitar en els seus concursos , que el director del Projecte posseeixi aquesta certificació .
D'altra banda , per al professional que accedeix a aquest títol , suposa una millora en el seu CV així com millors oportunitats d'ocupació i condicions econòmiques en el desenvolupament de la seva activitat laboral .
Requisits per a la Certificació PMP
Per presentar-se al'examen un cop finalitzat el curs , s'ha de formalitzar la sol · licitud al web del PMI on s'ha de:
Justificar el nivell d'estudis
4.500h d'experiència professional en gestió de projectes si es posseeix llicenciatura universitària , sinó el requisit són 7.500 hores .
35h de formació en Direcció de Projectes ( Qualsevol curs relacionat amb la gestió de projectes cursat en l'actualitat o en el passat és vàlid per obtenir la suma total)
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .
Què és el CAPM ?
El CAPM és el certificat ideal per a usuaris amb poca experiència en gestió de projectes o que vulguin fer el salt a posicions de gestió , igualment vàlid per a aquells estudiants universitaris que desitgin conèixer les metodologies de gestió de projectes o vulguin enfocar el seu futur laboral en aquest sector .
Requisits per a la Certificació CAPM
Justificar el nivell d'estudis ( Nivell mínim Batxillerat o equivalent )
23h de formació en Direcció de Projectes ( El certificat estès per CEOLEVEL acredita aquestes hores de formació ) o acreditar 1.500h d'experiència professional
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .
El nostre curs intensiu PMP / CAPM segueix el format típic americà " boot - camp " . Són dos dies de dedicació completa de 9.00 del matí a 20.00 de la tarda + sessions de repàs i tutoria en línia. La realització del nostre boot - camp redueix el temps d'estudi necessari després de finalitzar el mateix en un 80% , garantint l'aprovat en el primer intent (veure termes de la garantia més avall) .
Curs subvencionable per a empreses per la Fundació Tripartita
10% Descompte per a aturats
20% Descompte per a grups de 3 o més empleats
El curs inclou :
Certificat d'assistència (signat pel centre i per un instructor PMP , cobrint les 35h requerides pel PMI per poder presentar-te a l'examen . ( Inclou hores presencials + sessions en línia de repàs i tutoria )
Material digital per a descàrrega ( incloent més de 200 slides preparades pels nostres experts amb tot el material sintetitzat i explicat +400 preguntes tipus examen amb les respostes explicades )
Dossier imprès de referència , amb un resum de les 10 àrees de coneixement i totes les fórmules que poden aparèixer en l'examen
Ús d'un simulador d'examen durant el curs , per practicar el tipus de preguntes i tècniques d'examen , amb els comentaris i explicacions personalitzades de l'instructor
Coaching en el procés d'aplicació per a l'examen , ajudem als nostres alumnes a omplir tota la informació necessària perquè el PMI aprovi la seva aplicació .
Tutoria i assessoria personalitzada gratuïta durant el curs i durant les setmanes prèvies a l'examen .
Informació Addicional i Requisits de la certificació :
Què és el PMP ?
El PMP és el certificat de major reconeixement internacional per a la gestió de projectes en tots els sectors . L'obtenció d'aquest certificat aporta un enorme valor , tant per als professionals que obtenen la certificació , com per a les empreses que els contracten . Per a les empreses comença a ser un requisit d'obligat compliment comptar entre la seva plantilla amb un determinat nombre de gestors de projecte en possessió del certificat PMP . Nombrosos organismes públics i cada vegada més empreses privades exigeixen , per poder licitar en els seus concursos , que el director del Projecte posseeixi aquesta certificació .
D'altra banda , per al professional que accedeix a aquest títol , suposa una millora en el seu CV així com millors oportunitats d'ocupació i condicions econòmiques en el desenvolupament de la seva activitat laboral .
Requisits per a la Certificació PMP
Per presentar-se al'examen un cop finalitzat el curs , s'ha de formalitzar la sol · licitud al web del PMI on s'ha de:
Justificar el nivell d'estudis
4.500h d'experiència professional en gestió de projectes si es posseeix llicenciatura universitària , sinó el requisit són 7.500 hores .
35h de formació en Direcció de Projectes ( Qualsevol curs relacionat amb la gestió de projectes cursat en l'actualitat o en el passat és vàlid per obtenir la suma total)
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .
Què és el CAPM ?
El CAPM és el certificat ideal per a usuaris amb poca experiència en gestió de projectes o que vulguin fer el salt a posicions de gestió , igualment vàlid per a aquells estudiants universitaris que desitgin conèixer les metodologies de gestió de projectes o vulguin enfocar el seu futur laboral en aquest sector .
Requisits per a la Certificació CAPM
Justificar el nivell d'estudis ( Nivell mínim Batxillerat o equivalent )
23h de formació en Direcció de Projectes ( El certificat estès per CEOLEVEL acredita aquestes hores de formació ) o acreditar 1.500h d'experiència professional
Comprometre al compliment del Codi de Conducta Professional del Director de Projectes .
Temari
1 . Introducció
1.1 Què és el PMI i què és el PMBOK .
1.2 Què és la certificació PMPy la certificació CAPM .
2 . La Direcció de Projectes i el seu Context
2.1 Què és un projecte .
2.2 Què és la Direcció de Projectes .
2.3 Les 10 àrees de coneixement .
2.4 Context en la Direcció de Projectes .
2.5 El paper del Director de Projectes .
2.6 Cicle de vida dels projectes .
2.7 Interessats en el projecte .
2.8 Influències de l'organització.
3 . Grups de Processos
3.1 Processos en la Direcció de Projectes .
3.2 Els 5 grups de processos .
3.3 Interaccions entre processos .
3.4 El mapa de processos del PMBOK .
4 . Gestió de la Integració .
4.1 Desenvolupar l'Acta de Constitució del Projecte .
4.2 Desenvolupar el Pla de Gestió del Projecte .
4.3 Dirigir i Gestionar el Treball del Projecte .
4.4 Monitoritzar i controlar el Treball del Projecte .
4.5 Realitzar el Control Integrat de Canvis .
4.6 Tancar Projecte , o fase .
5 . Gestió del Abast
5.1 Planificar la Gestió del Abast .
5.2 Recopilar Requisits .
5.3 Definir l'abast .
5.4 Crear la EDT .
5.5 Validar el Abast .
5.6 Controlar el Abast .
6 . Gestió del Temps
6.1 Planificar la Gestió del Temps .
6.2 Definir les Activitats .
6.3 Establir la seqüència de les activitats.
6.4 Estimar els Recursos de les Activitats .
6.5 Estimar la Durada de les activitats.
6.6 Desenvolupar el Cronograma .
7 . Gestió dels Costos
7.1 Planificar la Gestió dels Costos .
7.2 Estimar els Costos .
7.3 Determinar el pressupost.
7.4 Controlar Costos .
8 . Gestió de la Qualitat
8.1 Planificar la Gestió de la Qualitat .
8.2 Realitzar Assegurament de la Qualitat .
8.3 Controlar la Qualitat.
9 . Gestió dels RRHH
9.1 Planificar la Gestió dels RRHH .
9.2 Adquirir l'Equip de Projecte .
9.3 Desenvolupar l'Equip de Projecte .
9.4 Gestionar l'Equip de Projecte .
10 . Gestió de la Comunicació
10.1 Planificar la Gestió de les Comunicacions .
10.2 Gestionar les Comunicacions .
10.3 Controlar les Comunicacions .
10.4 Pràctiques .
11 . Gestió dels Riscos
11.1 Planificar la Gestió de Riscos.
11.2 Identificar Riscos .
11.3 Realitzar Anàlisi Qualitativa de Riscos.
11.4 Realitzar Anàlisi Quantitativa de Riscos.
11.5 Planificar la Resposta als Riscos .
11.6 Seguir i Controlar els riscos .
12 . Gestió de les Adquisicions
12.1 Planificar la Gestió de les Adquisicions.
12.2 Efectuar les Adquisicions.
12.3 Controlar les Adquisicions.
12.4 Tancar les Adquisicions.
13 . Gestió dels Interessats
13.1 Identificar interessats .
13.2 Planificar la Gestió dels Interessats .
13.3 Gestionar la Implicació dels Interessats .
13.4 Controlar la implicació dels Interessats .
14 . Responsabilitat Professional Preparació de l'Examen :
Característiques de l'examen , continguts , consells generals; pes de cada part .
Tipus de preguntes , trucs recomanats .
Simulació d'Examen . Resolució i Discussió .
1.1 Què és el PMI i què és el PMBOK .
1.2 Què és la certificació PMPy la certificació CAPM .
2 . La Direcció de Projectes i el seu Context
2.1 Què és un projecte .
2.2 Què és la Direcció de Projectes .
2.3 Les 10 àrees de coneixement .
2.4 Context en la Direcció de Projectes .
2.5 El paper del Director de Projectes .
2.6 Cicle de vida dels projectes .
2.7 Interessats en el projecte .
2.8 Influències de l'organització.
3 . Grups de Processos
3.1 Processos en la Direcció de Projectes .
3.2 Els 5 grups de processos .
3.3 Interaccions entre processos .
3.4 El mapa de processos del PMBOK .
4 . Gestió de la Integració .
4.1 Desenvolupar l'Acta de Constitució del Projecte .
4.2 Desenvolupar el Pla de Gestió del Projecte .
4.3 Dirigir i Gestionar el Treball del Projecte .
4.4 Monitoritzar i controlar el Treball del Projecte .
4.5 Realitzar el Control Integrat de Canvis .
4.6 Tancar Projecte , o fase .
5 . Gestió del Abast
5.1 Planificar la Gestió del Abast .
5.2 Recopilar Requisits .
5.3 Definir l'abast .
5.4 Crear la EDT .
5.5 Validar el Abast .
5.6 Controlar el Abast .
6 . Gestió del Temps
6.1 Planificar la Gestió del Temps .
6.2 Definir les Activitats .
6.3 Establir la seqüència de les activitats.
6.4 Estimar els Recursos de les Activitats .
6.5 Estimar la Durada de les activitats.
6.6 Desenvolupar el Cronograma .
7 . Gestió dels Costos
7.1 Planificar la Gestió dels Costos .
7.2 Estimar els Costos .
7.3 Determinar el pressupost.
7.4 Controlar Costos .
8 . Gestió de la Qualitat
8.1 Planificar la Gestió de la Qualitat .
8.2 Realitzar Assegurament de la Qualitat .
8.3 Controlar la Qualitat.
9 . Gestió dels RRHH
9.1 Planificar la Gestió dels RRHH .
9.2 Adquirir l'Equip de Projecte .
9.3 Desenvolupar l'Equip de Projecte .
9.4 Gestionar l'Equip de Projecte .
10 . Gestió de la Comunicació
10.1 Planificar la Gestió de les Comunicacions .
10.2 Gestionar les Comunicacions .
10.3 Controlar les Comunicacions .
10.4 Pràctiques .
11 . Gestió dels Riscos
11.1 Planificar la Gestió de Riscos.
11.2 Identificar Riscos .
11.3 Realitzar Anàlisi Qualitativa de Riscos.
11.4 Realitzar Anàlisi Quantitativa de Riscos.
11.5 Planificar la Resposta als Riscos .
11.6 Seguir i Controlar els riscos .
12 . Gestió de les Adquisicions
12.1 Planificar la Gestió de les Adquisicions.
12.2 Efectuar les Adquisicions.
12.3 Controlar les Adquisicions.
12.4 Tancar les Adquisicions.
13 . Gestió dels Interessats
13.1 Identificar interessats .
13.2 Planificar la Gestió dels Interessats .
13.3 Gestionar la Implicació dels Interessats .
13.4 Controlar la implicació dels Interessats .
14 . Responsabilitat Professional Preparació de l'Examen :
Característiques de l'examen , continguts , consells generals; pes de cada part .
Tipus de preguntes , trucs recomanats .
Simulació d'Examen . Resolució i Discussió .
Necessites informació sobre cursos? Truca'ns al 900 293 573
Trucada gratuïta de dilluns a divendres de 9h a 20h
Durada
Properes Convocatòries:
Dates: 25-26 Abril / 30-31 maig (Madrid).
Dates: 11-12 Abril / maig 23-24 (Barcelona).
Durada: 2 Dies + sessions online.
Professorat
El nostre equip de formadors marca la diferència, comptem amb una plantilla fixa d'instructors amb àmplia experiència en el sector, que combinen la seva activitat laboral amb la formació. Tots ells amb brillant trajectòria professional i àmplia experiència com a formadors en l'àrea de la gestió.
Certificats com Project Management Professional (PMP) pel PMI
Amb +10 anys d'experiència internacional en alts càrrecs en reconegudes empreses de consultoria i management (Accenture, McKinsey, Boston ..)
Amb MBA o postgraus en Project Management i Tècniques de Negociació en prestigioses universitats (Stanford, Harvard ..)
Lloc on s'imparteix el curs
Barcelona.
Madrid.
Horari
Intensiu (9.00-14.00 i 15.00-20.00).
Curs Intensiu de Gestió de Projectes PMP / CAPM
CEOLEVEL
Campus i seus: CEOLEVEL
CEOLEVEL
C/ Còrsega, 550, 1º 2ª
08028
Barcelona