Curs de Gestió de Projectes amb Scrum Manager

Aquest curs ofereix el coneixement i comprensió necessària per a l'adopció flexible i global d'agilitat en empreses de programari. Flexible perquè a més de les pràctiques concretes del model Scrum, cobreix els principis i criteris per a la seva adequació a la pròpia empresa i gestionar la seva millora contínua; i global perquè, a més de l'aplicació de Scrum en la gestió de projectes, cobreix les implicacions de l'agilitat en la resta de l'empresa.
És una formació basada en la pràctica: simulacions de melé, pla de producte, product backlog, estimació àgil, vídeos i exercicis de simulació.

1.- Marc Scrum Manager
      - Producció basada en processos
      - Mapa general de models de processos i pràctiques
2.- Gestió predictiva de projectes fortaleses i debilitats.
3.- Principis àgils
4.- L'escenari de les nostres empreses
      - The New New Product Development Game
      - Característiques dels camps de Scrum
5.- Gestió de projectes àgil: objectius, fortaleses i debilitats
6.- Cicle de desenvolupament àgil
7.- Principals models àgils
8.- Criteris de gestió predictiva / àgil
9.- El model Scrum
     - Introducció: principis, valors, reunions, elements i rols.
     - Requisits i visió del producte
     - Pila del producte (product backlog)
     - Pila de l'esprint (esprint backlog)
     - Sprint
     - Increment
     - Reunió de planificació
     - Revisió diària
     - Reunió de tanca
     - Retrospectiva
10.- Mesura
     - Introducció
     - Criteris per al disseny i aplicació de mètriques
     - Unitats: velocitat, treball, temps.
     - Gràfic de producte (burn-up)
     - Gràfic de sprint (burn-down)
     - Estimació de pòquer
11.- Gestió Visual Kanban
     - Fortaleses de Kanban
     - Escenaris d'ús: informació / gestió
     - Kanban Box
12.- Valors, principis i conclusions
 

Curs dirigit a gestors de projectes i empreses TIC, programadors, tècnics i professionals o estudiants interessats en les metodologies àgils.