Executive MBA

L'Executive MBA d'OBS ha estat inclòs entre els millors MBA Online del món en el rànquing presentat al març de 2012 pel diari econòmic Financial Times i segon millor MBA Executive en línia en el I Rànquing Iberoamericà de formació en espanyol.
L'Executive MBA d'OBS incideix en la visió estratègica, internacional i innovadora de la Direcció Empresarial, en tant que qualsevol responsable d'una organització empresarial, o d'una àrea de la mateixa, ha de tenir una visió global de l'empresa, comprendre que tota decisió estratègica s'ha d'alinear amb l'estratègia de l'empresa i fer-ho de forma innovadora.
Nou programa de desenvolupament de competències.
L'Executive MBA compta amb un mòdul transversal orientat al desenvolupament de competències directives que es van treballant al llarg del programa on es desenvoluparan els hàbits d'anàlisi, avaluació i millora de les pròpies habilitats directives per assumir noves responsabilitats i generar estratègies per a la consecució objectius.

FASE 1: Dissenyant l'Estratègia

• Emprenedoria
• Iniciativa emprenedora: de la idea a l'empresa.
• Interpreneurship vs Intrapreneurship.
• El Concepte de Negoci i el Pla d'Empresa.
• L'Anàlisi Estratègic.
• L'inici de l'activitat empresarial.
• direcció Estratègica
• Revisió del concepte de Estratègica Empresarial.
• Entendre el paper de la Direcció General dins d'una organització empresarial.
• Fases del Procés Estratègic.
• innovació Estratègica
• Introducció a la innovació.
• Competències organitzatives.
• Els projectes d'innovació.
• La dinàmica de la innovació tecnològica.
• diagnòstic Financer
• Introducció als Estats Financers de l'empresa.
• Conceptes clau.
• disseny Organitzatiu
• Elements bàsics de l'organització empresarial.
• Estructures fonamentals.
• Estructures compostes, internacionals i per projectes.

FASE 2: Aplicant l'Estratègia

• Creativitat i implantació de l'estratègia
• Què és un organització creativa ?.
• Implementació Estratègica.
• Màrqueting: de la idea al Mercat
• Direcció de Producte / Servei. Del concepte a la idea.
• Mercat, Posicionament i Segmentació. De l'anàlisi a l'acció.
• Tendències de Màrqueting. Del paper a Internet.
• Satisfacció i Fidelització de Clients
• Satisfacció i Fidelització: una nova visió.
• Satisfacció primer, fidelització després.
• Retenció versus fidelització.
• Programes rendibles de fidelització.
• Selecció i Retenció del Talent
• Estratègia i polítiques a la Direcció de Persones.
• La gestió Estratègiques de l'Equip de Persones.
• Detecció, selecció i retenció del talent: disseny de polítiques, retribucions i incentius.
• Innovacions en l'àmbit de les gestió de persones.
• operacions
• Conceptes clau del Departament d'Operacions.
• Estratègia d'operacions.
• La Logística Integral.

FASE 3: Creixement i Internacionalització

• Estratègia & Màrqueting Internacional
• Pla d'Internacionalització & Pla de Màrqueting Internacional.
• El Procés d'Internacionalització.
• Formulació Estratègica Internacional.
• Decisions d'estratègia i Segmentació Internacional.
• Selecció i Valoració d'Inversions
• Les Inversions Empresarials.
• Valoració i selecció d'una inversió.
• Les borses de valors.
• Mercats de futurs i opcions, organitzats, OTC i valors de renda fixa.
• fiscalitat Internacional
• L'activitat empresarial i la fiscalitat.
• Obligacions tributàries.
• Planificació fiscal a l'empresa.
• Fiscalitat Internacional.
• Fusions & adquisicions
• La compra d'empreses com a instrument de creació de valor i les compres palanquejades (Management Buy-Out, etc.).
• El Capital Risc, les sortides a borsa i els principals aspectes que s'han de tenir en compte en la venda d'una empresa.
• Principals aspectes i procediments que s'han de considerar en un procés de compravenda.
• Cross-Cultural Management
• Management Intercultural: què és?
• Les negociacions internacionals: per què fracassen?
• Les fusions entre empreses.
• La gestió dels expatriats.

FASE 4: Seguiment i Control de l'Estratègia

• Finances Innovadores
• La innovació en finances: la innovació com a estratègia també en finances.
• La innovació en finances: l'avantguarda de les finances.
• L'aportació de finances als projectes d'innovació.
• Gestió de les TIC i Coneixement
• El paper dels Sistemes d'Informació (SI) a les organitzacions.
• Estratègia dels Sistemes d'Informació.
• Gestió dels Sistemes d'Informació.
• Aplicacions de negoci: processos i sistemes.
• Planificació i Control Gestió
• El concepte de Control de Gestió.
• L'estratègia empresarial i el Control de Gestió.
• El Quadre de comandament integral (Balanced Scorecard).
• Sistemes de Control de Gestió: pressupostos i anàlisi de desviacions.
• Implantació d'un sistema de Control de Gestió a l'empresa.
• La cultura organitzativa i el sistema de Control de Gestió.
• Control de Gestió Internacional.
• Negociació i Gestió Conflictes
• Negociació.
• Gestió de conflictes.
• Lideratge i Gestió del Canvi
• Organització i cultura empresarial.
• Liderant el procés estratègic d'innovació a l'empresa.
• Gestió del Canvi i Gestió de Conflictes.
• El seguiment i control de la implementació del canvi

Per accedir al programa és necessari disposar de titulació universitària i experiència professional. Es valora especialment l'experiència professional perquè és important compartir coneixement a partir de les aportacions que cada participant realitza, des de la formació i responsabilitat professional, a la situació que planteja el professor. En cas de no disposar d'algun dels requisits esmentats, l'accés al programa serà valorat per la Direcció del Programa.